为了进一步提升公司中层管理者的管理水平，打造一流的中层队伍，2月17日，公司在大浦原料药会议中心举行了为期两天的管理培训班,来自各大片区的总经理、业务经理、办事处主任和公司相关部门的中层管理人员70多人参加了培训。
　　此次培训的主题内容是《中坚力量6堂课》，特邀了清华大学总裁班特聘讲师、北京时光华讲师团团长薛灿宏老师给大家授课。培训围绕中层干部承上启下的角色定位进行分析讲解。培训课程强调，做一个出色的中层管理者，就必须同时扮演好管理者和被管理者、领导者与被领导者这四种角色，在上下层之间建立和维护良好的互动关系；中层干部除了要有过硬的本领外，工作中还必须勤于思考，以数字证明业绩，结果至上；中层管理者要搞好部门之间的协作，共同建立和维护良好的工作氛围，用有限的资源创造最大的价值。同时作为团队的管理者，要当好教练，激励下属，辅导工作，成为一名有能力、有担当、敢负责的合格职业经理人，带出优秀的团队。培训要求中层领导必须有强烈的竞争意识、创新意识、责任意识，还要具备大局观，局部服从整体，公司利益第一。要敢挑重担，勇于负责，求真务实，锲而不舍，积极推进企业健康持续发展。
　　培训过程中，薛老师引经据典，字字玑珠，通过生动的案例，清晰透彻的讲解，向全体中层管理者传授了管理经验和方法。学员们把自己工作中遇到的实际困难现场向薛老师求解，薛老师以自己多年的管理实战经验和理论知识给出了答案。培训课程实用性强，针对性高，学员们深受启发。
　　通过培训，中层管理者对团队管理有了更深刻的理解和认识，学到了很多贴切实用的解决方法，进一步拓宽了管理思路。大家纷纷表示，一定要把学到的知识与实际工作融会贯通，运用到管理实践中，提升团队整体实力，打造专业化团队，不断提高业绩，为德源的发展腾飞奠定良好基础。